Compte-rendu de la soutenance des Gaco Arts - vendredi 26 mars 2021

Grâce aux Dialogues en humanité : découverte de beaux projets et un immense réseau, rentrer dans l'organisation de la structure en échangeant avec la plupart des membres mais aussi en agissant aux côtés des stagiaires.

2ème année: travail sur la communication et la médiation sans que cela reste théorique : des idées qui par la suite sont devenues concrètes.

Un format unique, qui en fait la problématique de la soutenance : En quoi à l'aide des Dialogues en humanité avons nous découvert différentes manières de penser une organisation?

Structure de l'Institut Universitaire de Technologie (IUT) et son modèle d'organisation très structurée qu'elle représente: un cadre de travail de ref, structure hiérarchisée. Une structure organisation divisionnelle.

Système de structure? A l'origine, théorisés pour la première fois entre la fin du 19ème / début 20ème siècle par Taylor et Fayol: le travail se divise entre l'unicité du commandement et la répartition des tâches.

Hiérarchisation: soumettre un ordre social à un individu qui se situe dans une série d'assemblance de pouvoir.

Les Dialogues:

• local, modèle d'organisation des réseaux: faire appel aux asso extérieures + partenariat + collaboration + échange
• Force de proposition - Dialogues = structure organisationnelle complexe
• beaucoup de valeur, d'échanges, des débats pour mettre en place des projets communs.
• beaucoup d'idées qui se rejoignent pour faire éclore un projet bienveillant
• Liberté d'expression + écoute entre les membres= clef des Dialogues
• Délégation du pouvoir entre les membres,pas de chef suivi de ses subordonnées, mais réciprocité de savoirs et processus de consentement
• point d'honneur à considérer le mieux possible tout le monde sur la même échelle, dans une démarche apprenante
• Beaucoup de respect envers les autres

Exemple: durant le festival, des agoras avec Nicolas Hulot: malgré différence de statut, les participants à l'agora avec Nicolas Hulot avaient le même temps de parole.

Cependant : Mode de structuraiton chronophage : pas adapté au mode de conflit

Consensus = accord en latin = trouver un consensus sans imposer son avis ou son idée

= Aborder le plus de solutions possible pour chosir la meilleure solution à la fin.

Ressenti des filles à l'arrivée:

• Quelques difficultés au début
• Sentiment d'être perdu, très flou, 1 an pour bien comprendre le fonctionnement
• les attentes de l'IUT très différentes de celles des Dialogues

Chacun à une place importante

• Elargissement de leur vision des organisations structurelles
• Nouvelles opportunités de réflexion
• Mêler consignes et liberté accordée
• Importance de la communication interne

Réfléxion des filles:

• les propositions sont écoutées
• Accès aux même outils donc à n'importe quel moment où l'on intègre les Dialogues: on part d'une même base : on ne part pas de 0,on prend en cours.
• Habituées au système scolaire, alors qu'aux Dialogues, on nous demande de faire des proposiions, on se sent plus humain.